portaldacalheta.pt
  • หลัก
  • การจัดการวิศวกรรม
  • วิทยาศาสตร์ข้อมูลและฐานข้อมูล
  • เครื่องมือและบทช่วยสอน
  • นักลงทุนและเงินทุน
รายได้และการเติบโต

Amazon กับ Walmart: Bezos มุ่งสู่ Jugular ด้วยการซื้อกิจการอาหารทั้งหมด



จุดเด่นที่สำคัญ

  • เมื่อวันศุกร์ที่ 16 มิถุนายน Amazon ประกาศว่าจะเข้าซื้อกิจการ Whole Foods Market ในราคา 13,700 ล้านดอลลาร์ซึ่งถือเป็นการซื้อกิจการครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของผู้ค้าปลีกออนไลน์
  • เพียงไม่กี่ชั่วโมงต่อมา Walmart ประกาศเสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการ Bonobos ผู้ค้าปลีกเครื่องแต่งกายสำหรับบุรุษถึงผู้บริโภคโดยตรงถึง 310 ล้านดอลลาร์
  • อสังหาริมทรัพย์ที่สำคัญของ Whole Foods ช่วยให้ Amazon สามารถส่งมอบไมล์สุดท้ายได้ในที่สุดซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้ค้าปลีกออนไลน์พยายามทำในอดีต Whole Foods มีร้านค้า 456 แห่งในสหรัฐอเมริกาแคนาดาและสหราชอาณาจักรซึ่งส่วนใหญ่อยู่ในเขตเมืองระดับสูง
  • ผลกระทบที่สำคัญของข้อตกลง Amazon / Whole Foods สำหรับร้านขายของชำและพื้นที่ค้าปลีกอธิบายว่าเหตุใดหุ้นของผู้ค้าปลีกจำนวนมากจึงได้รับความนิยมอย่างมากหลังจากมีข่าว (ลดลง 5-10%)
  • Walmart กำลังผลักดันกลยุทธ์ในการซื้อ บริษัท ที่ผสมผสานในแนวตั้งเนื่องจากอัตรากำไรขั้นต้นที่สูงขึ้น Whole Foods มีฉลากส่วนตัว แต่มีสัดส่วนเพียงประมาณ 15% ของรายได้
  • ร้านขายของชำเป็นหมวดหมู่ที่สำคัญ - รายงานล่าสุดของสถาบันการตลาดอาหาร (FMI) พบว่ายอดขายของชำในสหรัฐสามารถเติบโตขึ้นห้าเท่าในช่วงทศวรรษหน้าโดยมีการใช้จ่ายประมาณมากกว่า 1 แสนล้านดอลลาร์ภายในปี 2568
  • การสำรวจของ FMI ชี้ให้เห็นว่าผู้ซื้อ 69% ให้ความสำคัญกับชื่อเสียงของร้านค้าอย่างไรเมื่อเลือกร้านค้าที่จะซื้อของชำทำให้แบรนด์ Whole Foods เป็นสินทรัพย์ที่สำคัญสำหรับ Amazon ในการใช้ประโยชน์
  • Walmart เป็นผู้ขายของชำรายใหญ่ที่สุดของประเทศโดยมียอดขายกว่า 170,000 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้วและประเภทนี้เป็นปัจจัยสำคัญในการเข้าชมร้านค้าและความภักดีของลูกค้า Walmart ได้ลงทุนและทดสอบในโปรแกรมคลิกและรวบรวมไซต์รับสินค้าจากร้านขายของชำแบบสแตนด์อโลนและแม้กระทั่งการทดสอบตู้อัตโนมัติสำหรับการรับสินค้าตลอด 24 ชั่วโมง
  • หลายเสียงกังวลว่าไม่เพียง แต่ลูกค้าของ Walmart และ Bonobos จะไม่ทับซ้อนกัน แต่การซื้อกิจการของ Walmart อาจผลักดันหลายอย่างออกไป

ภายในเวลาเพียงไม่กี่วันโลกค้าปลีกก็สั่นคลอนด้วยการประกาศการเข้าซื้อกิจการครั้งใหญ่สองครั้งจากผู้มีอิทธิพลในอุตสาหกรรมนั่นคือ Walmart และ Amazon หลังคว้าส่วนแบ่งพาดหัวข่าวของสิงโต ประกาศ การเข้าซื้อกิจการ Whole Foods Market เมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมาด้วยมูลค่าถึง 13,700 ล้านดอลลาร์ซึ่งถือเป็นการเข้าซื้อกิจการครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของ บริษัท (ซึ่งลดลง 1.2 พันล้านดอลลาร์ในการเข้าซื้อ Zappos ในปี 2552)

ในขณะที่ตลาดยังคงตกลงกับข่าว Walmart อย่างรวดเร็ว ติดตาม ด้วยการประกาศเข้าซื้อกิจการ Bonobos ผู้ค้าปลีกเสื้อผ้าบุรุษโดยตรงสู่ผู้บริโภค (DTC) ในราคา 310 ล้านดอลลาร์ เป็น บริษัท ที่รวดเร็ว ไฮไลต์ “ ความเคลื่อนไหวดังกล่าวทำให้เกิดความโล่งใจว่า [Amazon และ Walmart] กำลังแข่งขันกันอย่างดุเดือดเพื่อผู้บริโภคชาวอเมริกันโดยทำงานเพื่อผสานรวมประสบการณ์การช็อปปิ้งออนไลน์และออฟไลน์เข้าด้วยกันอย่างลงตัว”



ในขณะที่ฝุ่นละอองตกตะกอนดูเหมือนชัดเจนว่าการเคลื่อนไหวของ Amazon จะมีความสำคัญมีอิทธิพลและก่อกวนมากกว่า Walmart ด้วยการเข้าซื้อกิจการ Whole Foods อาจทำให้ Amazon หยุดชะงักอย่างรุนแรงของการค้าปลีกอิฐและปูนในสหรัฐอเมริกาทำให้ Walmart ต้องเล่นการป้องกัน



ขนาดหน้าจอของอุปกรณ์สำหรับการออกแบบที่ตอบสนอง

การซื้ออาหารทั้งหมดของ Amazon ถือเป็นเรื่องใหญ่

ฉันทามติเป็นอย่างดีว่าการเข้าซื้อกิจการ Whole Foods ของ Amazon เป็นเรื่องใหญ่ “ การซื้อ Whole Foods ของ Amazon นั้นน่าสนใจอย่างไม่น่าเชื่อมีกลยุทธ์สูงและไม่ได้มาตรฐานแน่นอน” ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินของ ApeeScape กล่าว จอชแชปแมน . เมื่อนึกถึงวิดีโอแนะนำ Amazon Go (ด้านล่าง) ซึ่งเปิดตัวเมื่อปลายปีที่แล้วแชปแมนเชื่อว่า“ [มันคือ] วิสัยทัศน์ของ Amazon มาโดยตลอดและฉันเชื่อว่าวิดีโอนี้อยู่ตรงหน้าและเป็นศูนย์กลางในวิสัยทัศน์ของพวกเขาสำหรับ Whole Foods ตอนนี้ Amazon Go จะกลายเป็นเทคโนโลยีที่จะกลืนกินร้าน Whole Foods ทุกแห่งทั่วประเทศ ฉันจะกล้าพอที่จะบอกว่าการซื้อ Whole Foods ของ Amazon คือจุดเริ่มต้นของคลื่นแห่งนวัตกรรมที่น่าทึ่งทั่วทั้งร้านขายของชำ / แหล่งช้อปปิ้ง”



ความเชื่อในความสามารถของ Amazon ในการปฏิวัติประสบการณ์การซื้อของชำในร้านค้า (ในส่วนของ Amazon อื่น ๆ การจู่โจมล่าสุด ในร้านหนังสือที่มีอิฐและปูน) สะท้อนโดยคนอื่น ๆ ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงิน ApeeScape Sebastian fainbraun ซึ่งเป็นนักลงทุนและสมาชิกคณะกรรมการของ Dolcezza Gelato ผู้จัดจำหน่าย Whole Foods ในกลางมหาสมุทรแอตแลนติกวาดภาพประสบการณ์ในร้านที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง:“ ลองนึกภาพไปที่ Whole Foods เพื่อรับผลไม้เนื้อสัตว์และผักรวมทั้งอาหารเย็นอื่น ๆ ซื้อแรงกระตุ้น แต่ในขั้นตอนการชำระเงินของคุณมีกระเป๋าของสินค้าอัตโนมัติรายเดือนรอคุณอยู่ Amazon มีการวิเคราะห์เช่นเดียวกับโลจิสติกส์ จะเป็นการปฏิวัติการช็อปปิ้ง สำหรับ Whole Foods พวกเขามีอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำและในที่สุดก็สามารถใช้พื้นที่นั้นสำหรับสิ่งอื่นที่ไม่ใช่อาหาร ถ้าฉันเป็นเจ้าของบ้านรายย่อยฉันคงกังวลมากเว้นแต่ฉันจะมีอสังหาริมทรัพย์ประเภทนั้น ลองนึกภาพรุ่นเดียวกัน แต่อยู่ที่ห้างสรรพสินค้าที่มีเสื้อผ้าและเครื่องประดับ”

การละทิ้งศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงประสบการณ์การค้าปลีกทั้งคู่มองเห็นผลกระทบที่ไปไกลกว่านั้น แชปแมนอดีตวาณิชธนกิจของมอร์แกนสแตนลีย์ผันตัวเป็นผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมค้าปลีกอสังหาริมทรัพย์พลังงานและ SaaS เชื่อว่า“ หลังจาก Whole Foods แล้ว Amazon อาจจะทำซ้ำกลยุทธ์การเข้าซื้อกิจการนี้โดยการซื้อร้านสะดวกซื้อ (CVS) รายใหญ่ ร้านค้าปลีกเสื้อผ้า (Macy's) หรืออาจเป็นร้านค้าปลีกอุปกรณ์เทคโนโลยี (Best Buy) การเปลี่ยนแปลงนี้จะส่งผลกระทบอย่างมากต่อการแจกจ่ายงานและยังก่อให้เกิดกระแสเทคโนโลยีและแอปใหม่ ๆ ที่จะเป็น 'ผู้ให้บริการ' สำหรับประสบการณ์การช็อปปิ้งรูปแบบใหม่นี้”



มุมมองที่การผูกสัมพันธ์ของ Amazon กับ Whole Foods ถือเป็นจุดเริ่มต้นของการผลักดันให้ใหญ่ขึ้นสู่การค้าปลีกแบบดั้งเดิมนั้นได้รับการแบ่งปันโดย Fainbraun:“ หากได้ผลในที่สุด Amazon ก็จะซื้อผู้ค้าปลีกอย่าง Nordstrom ด้วยเช่นกัน ทั้งหมดนี้เกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพพื้นที่ค้าปลีกด้วยสินค้าและประสบการณ์ที่เหมาะสมและมีตัวเลือกการจัดส่งและระบบอัตโนมัติสำหรับส่วนที่เหลือ”

ผลกระทบที่เป็นไปได้อย่างกว้างขวางสำหรับร้านขายของชำและพื้นที่ค้าปลีกขนาดใหญ่อาจอธิบายได้ว่าเหตุใดหุ้นของผู้ค้าปลีกจำนวนมากจึงได้รับผลกระทบอย่างมากจากข่าว (แผนภูมิที่ 1) ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงิน ApeeScape Neel Bhargava ซึ่งมีประสบการณ์ในการให้คำปรึกษาด้านการลงทุนและการจัดการภาคเอกชนโดยเน้นที่ บริษัท ค้าปลีกชี้ให้เห็นว่า“ Whole Foods เป็นผู้นำในหมวดหมู่หลักที่ช่วยให้ Amazon เข้าสู่พื้นที่อิฐและปูนได้ในคราวเดียวและสามารถใช้ประโยชน์ได้มาก ของสิ่งอื่น ๆ นี่คือสาเหตุที่ราคาหุ้นของร้านขายของชำรายอื่นได้รับผลกระทบ มันจะยากมากที่จะแข่งขันด้วย”



จัดแสดง

อย่างไรก็ตามบางคนระมัดระวังในการสรุปเร็วเกินไป ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงิน ApeeScape อีธานโบห์บอท วาณิชธนกิจและนักวิเคราะห์กองทุนเฮดจ์ฟันด์หันมาเป็นผู้ประกอบการกล่าวว่า“ ฉันคิดว่าการลดลงครั้งแรกของราคาหุ้นของผู้ค้าปลีกเป็นการแสดงผลมากเกินไปและยังคงต้องพิจารณาว่าการเคลื่อนไหวจำนวนมากนั้นสมเหตุสมผลหรือไม่ Amazon พยายามบุกเข้าไปในร้านขายของชำมานานแล้ว และยอมรับโดยทั่วไปว่าพวกเขาต้องการความช่วยเหลือจากการซื้อ Whole Foods ดังนั้นความสำเร็จของพวกเขาจึงดูเหมือนไม่ใช่การรับประกัน ดูเหมือนว่าตลาดจะถือว่า Amazon กำลังจะทำลายตลาดอย่างมีนัยสำคัญและแย่งชิงส่วนแบ่งจำนวนมากเมื่อสถานการณ์ที่ผลกระทบเพิ่มขึ้นนั้นไม่สมเหตุสมผลโดยเฉพาะอย่างยิ่งในระยะใกล้ ในขณะเดียวกันหากสิ่งต่าง ๆ เป็นไปด้วยดีสำหรับ Amazon เราสามารถย้อนกลับไปดูและบอกได้ว่ามันเป็นปฏิกิริยาที่ไม่ดี แต่เพียงแค่ได้รับความไม่แน่นอนฉันคิดว่าขนาดของการเคลื่อนไหวนั้นมากเกินไป (ไม่ใช่ทิศทาง - นี่เป็นภัยคุกคามทางการแข่งขันอย่างแน่นอน) .”



การเข้าซื้อ Bonobos ของ Walmart นั้นเพิ่มขึ้นมากขึ้น

การหันไปซื้อ Bonobos จาก Walmart ส่วนใหญ่ยอมรับว่าการซื้อกิจการครั้งนี้เป็นส่วนเสริมมากกว่าที่จะเปลี่ยนเกม Chapman กล่าวว่า“ การซื้อ Bonobos ของ Walmart นั้นสมเหตุสมผลเพียงเพราะเป็นการขยายผลงานเสื้อผ้าของ Walmart การได้มาครั้งนี้ให้ความรู้สึกเป็นมาตรฐานเครื่องตัดคุกกี้และ 'น่าเบื่อ' มาก แบรนด์ Bonobos อาจจะยังคงเหมือนเดิมหวังว่าจะไม่ลดทอนคุณภาพ (ใครจะไปรู้) แต่ตอนนี้มันจะถูกรวมเข้ากับระบบนิเวศของ Walmart”

Fainbraun เห็นด้วย:“ มันเหมือนการป้องกันความเสี่ยงมากกว่า เช่นเดียวกับ McDonald’s ที่ซื้อ Chipotle การลงทุนในรูปแบบใหม่เพื่อเรียนรู้ Amazon / Whole Foods คือการเปลี่ยนรูปแบบทั้งหมดหรือยกระดับไปอีกขั้นนั่นคือการเพิ่มประสิทธิภาพช่องทางการขาย / การวิเคราะห์ / โลจิสติกส์ทั้งหมด”



การขยายเหตุผลเชิงกลยุทธ์ของข้อตกลง Bohbot สรุปว่า“ สิ่งนี้ดูเหมือนจะเป็นการเชื่อมโยงกับธุรกิจอีคอมเมิร์ซของพวกเขา ฉันเข้าใจเหตุผลเชิงกลยุทธ์ในการได้รับความสามารถจากผู้ค้าปลีกออนไลน์ที่ประสบความสำเร็จ แต่พวกเขาได้ซื้อกิจการที่คล้ายกันหลายครั้ง (และในระดับที่ใหญ่กว่า) ในอดีตซึ่งดูเหมือนจะบรรลุเป้าหมายเดียวกัน (Jet.com, ModCloth ฯลฯ ) ดังนั้นฉันจึงไม่แน่ใจว่าผลประโยชน์ที่เพิ่มขึ้นจะดีเท่ากับ Amazon / Whole Foods”

รูปที่ 1: Walmart



บางทีการประเมินที่ต่ำเกินไปและไม่ได้รับการรายงานอย่างแน่นอนองค์ประกอบของข้อตกลง Walmart / Bonobos เกี่ยวข้องกับอัตรากำไร เกี่ยวกับเรื่องนี้ ApeeScape Finance Expert Tayfun Uslu ชี้ให้เห็นว่า“ สิ่งสำคัญคือต้องพูดถึง Bonobos เป็น บริษัท ที่ผสมผสานในแนวตั้งและในฐานะ บริษัท ที่เป็นทั้งแบรนด์และผู้จัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ซึ่งหมายถึงอัตรากำไรขั้นต้นที่สูงมากซึ่งไม่สามารถทำได้โดยง่ายโดยผู้ซื้อและผู้ค้าปลีกหรือตลาด ( เช่น Whole Foods และ Amazon) Whole Foods มีฉลากส่วนตัว แต่มีสัดส่วนประมาณ 15% ของรายได้ Walmart กำลังผลักดันกลยุทธ์ในการซื้อ บริษัท ที่ผสมผสานในแนวตั้งเพราะในที่สุดพวกเขาก็มีอัตรากำไรขั้นต้นที่สูงขึ้น”

ไม่ว่าใครจะคิดอย่างไรกับกลยุทธ์ของ Walmart ในการดำดิ่งสู่อีคอมเมิร์ซผ่านทางแฟชั่นเป็นที่ชัดเจนว่าแนวโน้มทั่วไปในพื้นที่นี้กำลังมุ่งสู่ DTC แบรนด์ที่ก่อตั้งขึ้นได้รับส่วนแบ่งการขายจากช่องทางนี้เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องเมื่อเทียบกับช่องทางการค้าปลีกแบบดั้งเดิม (แผนภูมิที่ 2) การสร้างสถานะออนไลน์ที่แข็งแกร่งในรูปแบบแฟชั่นในหลาย ๆ วิธีจำเป็นต้องมีตำแหน่งที่แข็งแกร่งใน DTC ซึ่งเป็นสิ่งที่ส่องผ่านการเข้าซื้อกิจการล่าสุดของ Walmart ในพื้นที่นี้

แผนภูมิที่ 2: สัดส่วนรายได้จากกลุ่มผู้บริโภคโดยตรง

c corp vs s corp 2018

เมื่อเทียบกับการเคลื่อนไหวล่าสุดของ Amazon จากมุมมองด้านกำไรกลยุทธ์ของ Walmart ดูเหมือนจะได้ผลมากกว่า Bohbot สรุปไว้ดังนี้:“ ธุรกรรมเฉพาะสำหรับ Walmart นี้มีความสำคัญเล็กน้อยและเมื่อพิจารณาจากขั้นตอน / ขนาดแล้วอาจไม่ส่งผลกระทบต่ออัตรากำไรของ Walmart ด้วยซ้ำ แต่เป้าหมายโดยรวมคือการหนุนธุรกิจอีคอมเมิร์ซซึ่งในทางทฤษฎีจะมีอัตรากำไรที่สูงขึ้นและให้ ยกระดับให้กับ บริษัท โดยรวมเนื่องจากส่วนผสมยังคงเปลี่ยนไปสู่อีคอมเมิร์ซ”

Bohbot กล่าวต่อไปว่า“ สำหรับ Amazon การเข้าซื้อกิจการ Whole Foods นั้นเป็นคนละเรื่องกันนั่นคือช่องทางอิฐและปูนมีโปรไฟล์กำไรต่ำกว่าช่องทางออนไลน์เนื่องจากต้นทุนคงที่และค่าใช้จ่ายผันแปรที่สูงกว่าดังนั้นการเพิ่มการผสมผสานระหว่างอิฐและปูนทำให้ Amazon ดูเหมือนจะทำให้อัตรากำไรลดลง นอกจากนี้ในภาคการค้าปลีกร้านขายของชำยังมีรายได้ส่วนต่างที่ไม่ดีนักดังนั้นการเพิ่มรายได้จากร้านขายของชำจะพิสูจน์ได้ว่าเป็นการปรับลดลง”

อัตรากำไรขั้นต้นในร้านขายของชำที่ลดลงเป็นสิ่งที่ Jeff Bezos ให้ความสำคัญเมื่อต้นปีนี้ เมื่อหันไปใช้ Twitter เพื่อตอบสนองต่อบทความใน NY Post ที่อ้างว่า Amazon Go มีผลกำไรจากการดำเนินงานมากกว่า 20% และสามารถทำงานได้โดยใช้คนงานเพียงสามคน CEO ของ Amazon กล่าวว่า:

รูปที่ 2: Jeff Bezos เกี่ยวกับ Grocery Margins
รูปที่ 2: Jeff Bezos เกี่ยวกับ Grocery Margins
ที่มา: Twitter

แต่ Bohbot ดูเหมือนจะไม่ได้กังวลเกี่ยวกับประเด็นหลังนี้ นอกเหนือจากข้อเท็จจริง - ตามที่ Wall Street Journal ชี้ให้เห็น -“ Whole Foods […] ทำงานด้วยอัตรากำไรที่สูงกว่าร้านขายของชำอื่น ๆ มากเนื่องจากส่วนหนึ่งมาร์กอัปที่สูงกว่าที่ได้รับจากสินค้าหรูหลายรายการ” (แผนภูมิที่ 3) Bohbot เชื่อว่า“ ฉันไม่คิดว่าคุณจะสมัครได้ง่ายๆ ส่วนต่างของ Whole Foods ต่อรายได้ที่เพิ่มขึ้นที่ Amazon กำลังได้รับและกล่าวว่านั่นจะเป็นผลกำไรที่เพิ่มขึ้น - มีการผนึกกำลังอย่างไม่ต้องสงสัย (ห่วงโซ่อุปทาน ฯลฯ ) และยิ่งไปกว่านั้นเราไม่รู้ว่าร้าน Whole Foods ในอนาคตจะเป็นอย่างไร Amazon เข้าไปที่นั่น เป็นไปได้ที่ Amazon จะลดรอยเท้าในร้านค้ารายใหญ่ ๆ ลงอย่างมากใช้แรงงานและทำให้การดำเนินงานประจำวันจำนวนมากเป็นไปโดยอัตโนมัติเพื่อให้อัตรากำไรสูงกว่า Whole Foods แบบสแตนด์อะโลนมาก (อยู่ระหว่างระยะขอบที่ทำได้โดย ช่องทางการขายออนไลน์เท่านั้นและอิฐและปูนเท่านั้น) Amazon สามารถผลักดันมาร์จิ้นให้สูงขึ้นได้มากเพียงใด แต่ฉันคิดว่าร้าน Whole Foods จะดูแตกต่างกันมากใน Amazon และมีแนวโน้มที่จะลดต้นทุนและปรับปรุงอัตรากำไรจากสภาพที่เป็นอยู่”

แผนภูมิที่ 3: อัตรากำไรขั้นต้นต่อท้ายสำหรับผู้ค้าปลีกของชำในสหรัฐฯ

การเข้าซื้อกิจการของ Amazon มีเหตุผลเชิงกลยุทธ์ที่ชัดเจน - น้อยลงของ Walmart

เมื่อเปรียบเทียบการเคลื่อนไหวทั้งสองจากมุมมองเชิงกลยุทธ์การเข้าซื้อกิจการ Whole Foods ของ Amazon จึงได้ผลอย่างชัดเจน ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงิน อเล็กซ์เกรแฮม อดีตผู้ค้าตราสารหนี้ที่ย้ายเข้ามาร่วมทุนชี้ให้เห็นว่า“ วอลมาร์ทต้องการซื้อแบรนด์และได้รับการเรียนรู้อย่างนุ่มนวลจากกลยุทธ์ของพวกเขาสำรองข้อมูลด้วยเงินสดและโลจิสติกส์หากจำเป็น แต่ส่วนใหญ่ถือว่าเป็นเสมือน จ้าง / ลงทุนทางการเงิน Amazon อาจต้องการเข้ามาโดยตรงมากขึ้นและควบคุมสินทรัพย์ถาวรของ Whole Foods”

ส่วนประกอบอสังหาริมทรัพย์ที่สำคัญสำหรับ Amazon

ความสำคัญขององค์ประกอบด้านอสังหาริมทรัพย์ในธุรกรรมของ Amazon เป็นที่ยอมรับอย่างกว้างขวาง ดังรูปที่ 3 ด้านล่างแสดงให้เห็นว่า Amazon กำลังได้รับการค้าปลีกที่แข็งแกร่งในตลาดทางภูมิศาสตร์ที่สำคัญหลายแห่ง ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงิน ApeeScape เจฟฟรีย์มาเซอร์ ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินและทนายความซึ่งทำหน้าที่เป็นพยานผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกรรมและการประเมินมูลค่าในอดีตให้ความสำคัญกับเรื่องนี้โดยกล่าวว่า“ ความเป็นไปได้ของ Amazon / Whole Foods นั้นไม่มีที่สิ้นสุด ด้วยรอยเท้าของ Whole Foods ในพื้นที่ที่ร่ำรวยและความเชี่ยวชาญของ Amazon ในห่วงโซ่อุปทานและการจัดส่งพวกเขาสามารถยกระดับทั้งการค้าปลีกอาหารและการจัดส่งอาหาร”

รูปที่ 3: รอยเท้ารวมของ Amazon / Whole Foods

โดยเฉพาะอย่างยิ่งประโยชน์หลักที่หลายคนชี้ให้เห็นก็คือการได้มาซึ่งอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำช่วยให้ Amazon สามารถส่งมอบระยะทางสุดท้ายได้ในที่สุดสิ่งที่ผู้ค้าปลีกพยายามดิ้นรนในอดีต อเล็กซ์เกรแฮมเจาะลึกเรื่องนี้เพิ่มเติม:“ การส่งมอบไมล์สุดท้ายเป็นองค์ประกอบสำคัญที่สตาร์ทอัพในพื้นที่ขายของชำสามารถใช้ประโยชน์จากการที่ Amazon ไม่มี การซื้อเครือข่ายซูเปอร์มาร์เก็ตระดับสูงในเขตเมืองระดับสูงจะช่วยให้ Amazon สามารถปรับปรุงศูนย์กลางและแนวทางการพูดคุยได้อย่างมีนัยสำคัญ ด้วยเหตุนี้เพียงอย่างเดียวสินทรัพย์ทางกายภาพของอาหารทั้งหมดจึงเป็นองค์ประกอบสำคัญของข้อตกลงนี้ (และอาจเป็นแหล่งที่มาของการทะเลาะวิวาทระหว่างทีมบริหารทั้งสองในอนาคตหากการใช้งานคู่ของพวกเขาทำให้กิจกรรมของอีกฝ่ายลดลง)”

อย่างไรก็ตาม Fainbraun มีมุมมองในระดับที่สูงขึ้น:“ ฉันไม่ค่อยกังวลเกี่ยวกับร้านขายของชำด้วยตัวเอง เป็นผู้ค้าปลีกรายอื่นที่จะได้รับผลกระทบมากขึ้น ผู้คนยังคงไปที่ร้านขายของชำเพื่อสถานที่ตั้งและความสะดวก ผู้ที่ต้องทนทุกข์ทรมานจะเป็นวอลมาร์ทของโลก - โฮมดีโปร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ Amazon กำลังรับประทานอาหารกลางวันและจะมีร้านค้าปลีกระดับ A” เขากล่าวต่อว่า“ การค้าปลีกในอนาคตจะเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์เชิงประสบการณ์ระดับ A และความสะดวกสบายระดับ C ถ้า Whole Foods ลงเอยกับ Amazon ฉันคิดว่าพวกเขาจะซื้อ Nordstrom และ Kmart Nordstrom เป็นห้างสรรพสินค้าที่ดีที่สุดและมีประสิทธิภาพมากด้วยพื้นที่และการสร้างร้านค้าภายในร้าน และ Kmart เป็นอสังหาริมทรัพย์ขนาดใหญ่ราคาถูก ถ้าฉันพูดถูก Amazon จะมีอสังหาริมทรัพย์ในศูนย์ไลฟ์สไตล์กล่องใหญ่และภายในห้างสรรพสินค้า ทั้งหมดนี้เป็นจุดส่งและรับสถานที่และโชว์รูมสำหรับการสั่งซื้อทางออนไลน์”

ย้ายไปที่ร้านขายของชำอย่างแข็งแกร่ง

ประโยชน์หลักอื่น ๆ ที่ผู้เชี่ยวชาญของ ApeeScape ส่วนใหญ่เห็นคือการเข้าซื้อกิจการ Whole Foods จะช่วยให้ Amazon ผลักดันให้เข้าสู่ช่องที่ยากลำบากนั่นคือร้านขายของชำ ของชำเป็นหมวดหมู่ที่สำคัญ - ก รายงานล่าสุด โดยสถาบันการตลาดอาหารพบว่ายอดขายของชำในสหรัฐฯสามารถเติบโตได้ถึง 5 เท่าในช่วงทศวรรษหน้าโดยมีการใช้จ่ายประมาณกว่า 100 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2568 ในขณะที่ปัจจุบันครัวเรือนในสหรัฐฯราว 25% จับจ่ายซื้อของชำทางออนไลน์ (เพิ่มขึ้นจาก 20% เมื่อสามปีก่อน) ตัวเลขดังกล่าวจะเติบโตขึ้นเป็นมากกว่า 70% ภายในสิบปีข้างหน้า

รูปที่ 4: การคาดการณ์ตลาดของชำ

Ethan Bohbot ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินของ ApeeScape ได้กล่าวไว้ในเรื่องนี้ว่า“ ฉันคิดว่าการผูกสัมพันธ์ระหว่าง Amazon / Whole Foods มีศักยภาพที่จะพิสูจน์ว่าเป็นประโยชน์ต่อ Amazon มากกว่า [มากกว่าการซื้อ Bonobos จาก Walmart] และก่อกวนอุตสาหกรรมร้านขายของชำในวงกว้าง การเปลี่ยนแปลงโดยทั่วไปของการซื้อของชำทางออนไลน์เกิดขึ้นมาระยะหนึ่งแล้วหากคุณคิดถึงแพลตฟอร์มเช่น Fresh Direct หรือ Blue Apron แต่มันช้าและจากการดำเนินการในอดีตของ Amazon ในกลุ่มธุรกิจอื่น ๆ และตอนนี้ฉันคิดว่าเป็นลางบอกเหตุ ดีสำหรับพวกเขาที่จะทำอะไรบางอย่างที่เปลี่ยนแปลงเกม แต่แน่นอนว่าสิ่งนี้ยังคงต้องพิจารณาอยู่”

สาเหตุส่วนหนึ่งที่ทำให้ Amazon ประสบปัญหาดังกล่าวในการบุกเข้าไปในพื้นที่ซื้อของออนไลน์จึงได้รับความไว้วางใจ การสำรวจของ FMI ชี้ให้เห็นว่าผู้ซื้อ 69% ให้ความสำคัญกับชื่อเสียงของร้านค้าอย่างไรเมื่อเลือกร้านค้าที่จะซื้อของชำที่ (แผนภูมิที่ 4) Bohbot มองว่าการเข้าซื้อกิจการ Whole Foods ของ Amazon เป็นประโยชน์ในแง่นี้“ สำหรับฉันแล้ว Amazon กำลังตรวจสอบช่องทางอิฐและปูนสำหรับร้านขายของชำและการได้มาซึ่งแบรนด์ที่มีคุณภาพซึ่งมีขนาดใหญ่ซึ่งกำลังเร่งผลักดันให้พวกเขาเข้าสู่ร้านขายของชำโดยอนุญาตให้พวกเขา วางซ้อนข้อมูลเชิงลึกและการครอบงำของห่วงโซ่อุปทาน / อีคอมเมิร์ซบนพื้นฐานที่แข็งแกร่งที่มีอยู่ '

แผนภูมิที่ 4: พฤติกรรมการจัดเก็บที่ทำให้นักช้อปมีแนวโน้มที่จะซื้อสินค้าในร้านค้าเฉพาะ

การทับซ้อนของลูกค้าที่ จำกัด สำหรับ Walmart และฟันเฟืองที่อาจเกิดขึ้นโดยผู้บริโภค Bonobos

เท่าที่เกี่ยวข้องกับการเข้าซื้อ Bonobos ของ Walmart Bohbot คิดว่าได้รับแรงจูงใจจากปัจจัยต่อไปนี้:“ การได้มาซึ่งความสามารถด้านการค้าปลีกอีคอมเมิร์ซการได้มาซึ่งช่องทางไฮบริดที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว (หน้าร้านจริง + การเติมเต็มออนไลน์) การได้มาซึ่งแบรนด์ที่มีคุณภาพและการได้มาซึ่งลูกค้า ฐานลูกค้าของ Bonobos นอกนั้นผมไม่แน่ใจจริงๆ สิ่งนี้จะช่วยขยายสถานะอีคอมเมิร์ซของพวกเขาได้อย่างแน่นอนซึ่งในทางทฤษฎีจะมีอัตรากำไรที่สูงขึ้น แต่เมื่อพิจารณาจากระยะ / ขนาดแล้วอาจไม่เป็นจริงสำหรับการได้มาในครั้งนี้”

ปัญหาฐานลูกค้าทับซ้อน (หรือขาด) เกิดขึ้นหลายครั้ง หลายคนกังวลว่าลูกค้าของ Walmart และ Bonobos ขาดความทับซ้อนกันและการซื้อกิจการของ Walmart อาจทำให้พวกเขาแปลกแยก Jeffrey Mazer ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินของ ApeeScape กล่าวกับตัวเองว่า“ ฉันเป็นลูกค้าของ Bonobos, Amazon และ Whole Foods ฉันไม่เห็นว่าฉันจะซื้ออะไรจาก Bonobos อีกเลย มีเรื่องราวมากมายของผู้ซื้อที่ต้องการการประหยัดต้นทุนและการทำงานร่วมกันอื่น ๆ ด้วยการตัดทอนคุณภาพ เสื้อผ้าผู้ชายมีผู้เล่นมากมาย การเริ่มซื้อจากคนอื่นมีความเสี่ยงต่ำกว่า”

และดูเหมือนเขาจะไม่ได้อยู่คนเดียว บทความ Business Insider ไฮไลต์ล่าสุด ความรู้สึกที่คล้ายกันโดยดูที่การโพสต์ข้อความทวิตเตอร์ (รูปที่ 5)

รูปที่ 5: ปฏิกิริยาของลูกค้าบน Twitter ต่อ Bonobos / Walmart Deal
รูปที่ 5: ปฏิกิริยาของลูกค้าบน Twitter ต่อ Bonobos / Walmart Deal
ที่มา: Business Insider

เกรแฮมกล่าวว่า“ ในเชิงกลยุทธ์ฉันคิดว่า Amazon / Whole Foods จะเหนือกว่าเนื่องจากดูเหมือนว่ามีการทับซ้อนที่น่าตื่นเต้นมากขึ้นระหว่างฐานลูกค้าของทั้งสองธุรกิจนั่นคือลูกค้า Whole Foods อาจจะซื้อของใน Amazon ไม่แน่ใจว่าสามารถพูดถึง Walmart และ Bonobos ได้เช่นเดียวกันหรือไม่และนั่นจะเป็นปัญหาของ Walmart ที่ต้องโต้แย้ง และหาก Walmart พยายามอย่างหนักเกินไปที่จะบังคับผ่านการทำงานร่วมกันที่ผิดธรรมชาติระหว่างสองกลุ่มนี้ (เช่นการย้ายร้านค้าออนไลน์ของ Bonobos ไปไว้ในระบบของพวกเขา) ในที่สุดพวกเขาก็อาจเป็นอันตรายได้”

อย่างไรก็ตาม Zachary Elfman ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินของ ApeeScape มีมุมมองที่แตกต่างออกไป “ เหตุผลที่อ้างถึงบ่อยครั้งว่าเหตุใดผู้ซื้อจึงยินดีจ่ายในราคาที่สูงกว่าตลาดสำหรับเป้าหมายคือการทำงานร่วมกัน การทำงานร่วมกันสามารถมีได้หลายรูปแบบ แต่ยังไม่ชัดเจนในทันทีว่าการประสานรายได้ที่มีความหมายผ่านฐานลูกค้าเสริมสามารถทำได้โดยการรวม Whole Foods เข้ากับ Amazon หรือไม่ มีเพียงไม่กี่รายที่การผนึกรายได้ที่ Amazon ได้รับจากการเข้าซื้อกิจการ Whole Foods เนื่องจาก Whole Foods มีฐานลูกค้าที่คล้ายคลึงกันมากหากไม่เหมือนกัน ถ้าฉันวาดแผนภาพเวนน์เกี่ยวกับฐานลูกค้าของ บริษัท Whole Foods จะนั่งอยู่ในแวดวง Amazon (ใหญ่กว่ามาก) ใช่สิ่งนี้ทำให้การขายสินค้าและบริการที่มีอยู่ต่อเนื่องง่ายขึ้น แต่ฉันไม่สามารถนึกถึงผู้ซื้อ Whole Foods ที่มีอยู่จำนวนมากเกินไปที่ยังไม่ได้ใช้ Amazon เมื่อพลิกสิ่งนี้ผลิตภัณฑ์จาก Whole Foods สามารถขายให้กับฐานลูกค้า Amazon ที่ขยายตัวได้ แต่ฉันไม่เชื่อว่าช่องทางการจัดจำหน่ายของ Amazon จะทำให้การเจาะ Whole Foods มากขึ้นในยุคที่ Instacart อนุญาตให้สั่งซื้อทางออนไลน์และที่บ้านได้แล้ว การจัดส่ง”

สงคราม Walmart-Amazon?

การเคลื่อนไหวเหล่านี้เกิดขึ้นในสงครามการค้าปลีกระยะยาวระหว่างยักษ์ใหญ่ค้าปลีกสองรายหรือไม่? Bohbot ให้ความสำคัญกับประเด็นนี้มากขึ้น:“ ฉันไม่ค่อยเห็นแบบนี้ Amazon ไม่ได้โจมตี Walmart พวกเขากำลังโจมตีโลก Walmart ถูกรวมเข้าด้วยกันและดูเหมือนว่ามีแนวโน้มที่จะตกเป็นเหยื่อของการประกาศนี้มากที่สุด (จากส่วนแบ่งร้านขายของชำ) ซึ่งเป็นสาเหตุที่ผู้คนอาจเห็นแบบนั้นในปัจจุบัน”

ในประเด็นสุดท้ายของเขาสิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าส่วนแบ่งของร้านขายของชำของ Walmart นั้นสำคัญมาก (แผนภูมิที่ 5) ดังที่ Retail Dive ได้เน้นไว้ในบทความล่าสุด:“ ร้านขายของชำคือที่ที่ Walmart เปล่งประกายอย่างแท้จริง เป็นผู้ขายของชำรายใหญ่ที่สุดของประเทศโดยมียอดขายหมวดหมู่ 170,000 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้วและหมวดหมู่นี้เป็นกุญแจสำคัญในการเพิ่มการเข้าชมร้านค้าและความภักดีของลูกค้า Walmart ได้ลงทุนในโปรแกรมคลิกและรวบรวมไซต์รับซื้อของชำแบบสแตนด์อโลนและเป็นแบบคู่ ทดสอบตู้อัตโนมัติ รับรถได้ตลอด 24 ชั่วโมง”

แผนภูมิที่ 5: ส่วนแบ่งตลาดค้าปลีกอาหารของสหรัฐฯ

เมื่อคำนึงถึงสิ่งที่กล่าวมาข้างต้นจึงเป็นเรื่องยากที่จะไม่เห็นว่า Amazon / Whole Foods ทำให้ Walmart เป็นฝ่ายหลังได้อย่างไร และในความเป็นจริงผู้เชี่ยวชาญ ApeeScape คนอื่น ๆ ก็มีความสุขมากกว่า ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงิน Tayfun Uslu คิดว่า“ ในการแข่งขันที่จะกลายเป็นผู้ผูกขาดรายแรก Amazon อยู่ข้างหน้าแล้ว” และในจุดผูกขาดเขาไม่ได้อยู่คนเดียว หลังจากการเข้าซื้อกิจการมีบทความหลายบทความที่ประเมินคำถามว่าผู้ค้าปลีกในซีแอตเทิลอาจมีหรือไม่ ไปไกลเกินไป . ApeeScape VP of Business Talent Rajeev Jeyakumar ยอมรับว่า“ ฉันซื้อของชำส่วนใหญ่จาก Whole Foods หรือ Amazon Fresh อยู่แล้ว ดังนั้นพวกเขาจึงล็อคส่วนแบ่งกระเป๋าเงินของฉัน! โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณสั่ง Alexa และถ้าพวกเขาได้รับ Grubhub ฉันจะไม่มีวันออกจากโซฟา ตอนนี้ฉันอาจจะได้รับบัตรเครดิต Amazon และปล่อยให้พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของห่วงโซ่คุณค่าด้วย”

หน้าจอสื่อและความกว้างขั้นต่ำ

ดังนั้นภาพอาจเป็นภาพที่ก้าวร้าวมากขึ้นด้วยการที่ Amazon ประกาศสงครามอย่างเต็มที่ ดูเหมือนว่า Sebastian Fainbraun ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินจะคิดอย่างนั้น:“ พวกเขาไม่ได้ประกาศสงคราม - พวกเขากำลังประกาศชัยชนะ Walmart มีเว็บที่ดี แต่ Amazon ใช้งานอินเทอร์เน็ต หากพวกเขารวมเข้าด้วยกันอย่างเหมาะสมให้ทำสงคราม Amazon คือ Walmart ใหม่และ Bezos คือ Walton ใหม่”

ทำความเข้าใจพื้นฐาน

ใครเป็นผู้เริ่มต้น บริษัท Walmart?

ในปีพ. ศ. 2488 แซมวอลตันอดีตพนักงานของเจ. ซี. เพนนีย์เริ่มเปิดร้านสาขาแรกในเมืองเบนตันวิลล์รัฐอาร์คานาส วอลมาร์ทแห่งแรกเปิดให้บริการในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2505 ในโรเจอร์สอาร์คันซอ

รูปแบบธุรกิจของ Amazon คืออะไร?

Amazon ดำเนินการทั้งในช่องว่าง b2c และ b2b โดยขายสินค้าและบริการผ่านช่องทางออนไลน์ให้กับผู้บริโภคเป็นหลัก นอกจากนี้ยังให้บริการธุรกิจอื่น ๆ โดยทำหน้าที่เป็นตัวแทนในการขายและจัดส่งผลิตภัณฑ์ของตนและนำเสนอโซลูชันโครงสร้างพื้นฐานเช่น Amazon Web Services

Walmart เป็นเจ้าของ บริษัท ใดบ้าง

Wamart เป็นเจ้าของร้านค้าปลีกกว่า 11,000 แห่งทั่วโลก แบรนด์ที่โดดเด่นที่สุดที่เป็นเจ้าของ ได้แก่ Sam’s Club, ASDA, Seiyu Group, Bompreco, Jet.com, Great Value, Bonobos, Moosejaw, Shoebuy และ ModCloth

อนาคตของการออกแบบ UI แบบไร้ปุ่ม

การออกแบบ Ui

อนาคตของการออกแบบ UI แบบไร้ปุ่ม
รองประธานฝ่ายสื่อสาร

รองประธานฝ่ายสื่อสาร

อื่น ๆ

โพสต์ยอดนิยม
วิธีการรับสมัครผู้เข้าร่วมวิจัย UX
วิธีการรับสมัครผู้เข้าร่วมวิจัย UX
การลงทุนใน Cryptocurrencies: The Ultimate Guide
การลงทุนใน Cryptocurrencies: The Ultimate Guide
การออกแบบเว็บไซต์ CMS: คู่มือการใช้งานเนื้อหาแบบไดนามิก
การออกแบบเว็บไซต์ CMS: คู่มือการใช้งานเนื้อหาแบบไดนามิก
บทช่วยสอนเกี่ยวกับส่วนขยายแอป iOS 8
บทช่วยสอนเกี่ยวกับส่วนขยายแอป iOS 8
การดำดิ่งสู่ React Native (บทช่วยสอนสำหรับผู้เริ่มต้น)
การดำดิ่งสู่ React Native (บทช่วยสอนสำหรับผู้เริ่มต้น)
 
Init.js: คำแนะนำเกี่ยวกับเหตุผลและวิธีการของชุดเทคโนโลยี JavaScript
Init.js: คำแนะนำเกี่ยวกับเหตุผลและวิธีการของชุดเทคโนโลยี JavaScript
สาเหตุและผลกระทบ - การสำรวจจิตวิทยาสี
สาเหตุและผลกระทบ - การสำรวจจิตวิทยาสี
คุณต้องการฮีโร่: ผู้จัดการโครงการ
คุณต้องการฮีโร่: ผู้จัดการโครงการ
แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการออกแบบ UI เพื่อการสแกนที่ดีขึ้น
แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการออกแบบ UI เพื่อการสแกนที่ดีขึ้น
13 Podcasts นักออกแบบทุกคนควรฟัง
13 Podcasts นักออกแบบทุกคนควรฟัง
โพสต์ยอดนิยม
  • google cloud ภาษาธรรมชาติ api
  • ทับทิมบนรางใช้ทำอะไร
  • วิธีทำกูเกิลแก้ว
  • วิธีทำบอทเพลงสำหรับ Discord 2017
  • การปรับภาษีชายแดนคืออะไร
  • โครงสร้างการสร้างรายได้
หมวดหมู่
  • การจัดการวิศวกรรม
  • วิทยาศาสตร์ข้อมูลและฐานข้อมูล
  • เครื่องมือและบทช่วยสอน
  • นักลงทุนและเงินทุน
  • © 2022 | สงวนลิขสิทธิ์

    portaldacalheta.pt