บริษัท ใดจะประสบความสำเร็จได้ต้องสร้างความไว้วางใจ ลูกค้าซัพพลายเออร์คู่ค้าและพนักงานทุกคนต้องรู้สึกมั่นใจว่า บริษัท จะดำเนินการด้วยความรับผิดชอบในนามของพวกเขาอย่างต่อเนื่อง
บริษัท ส่วนใหญ่ส่งเสริมความไว้วางใจดังกล่าวผ่านการโต้ตอบในตัวบุคคล แต่พวกเขาจะบรรลุผลลัพธ์ที่คล้ายกัน - อาจจะเหนือกว่าในสภาพแวดล้อมเสมือนได้อย่างไร
ในคำ: วัฒนธรรม ดังที่แสดงไว้ในการพูดคุยเมื่อเร็ว ๆ นี้ที่ MIT โดย Taso Du Val ซีอีโอของ ApeeScape วัฒนธรรมของ บริษัท ปลูกฝังพฤติกรรมพื้นฐานที่ช่วยให้องค์กรสามารถปรับขนาดความไว้วางใจได้
ที่นี่ Taso แบ่งปันองค์ประกอบทางวัฒนธรรมที่สำคัญซึ่งเป็นแนวทางในการกระจายทีมงานของเขาซึ่งเป็นทีมที่เติบโตอย่างรวดเร็วซึ่งมีพนักงานมากกว่า 500 คน เขาครอบคลุมทั้งหลักการทางปรัชญาและกระบวนการที่ใช้เทคโนโลยีเขาให้การเรียนรู้อันล้ำค่าจากการสร้าง บริษัท ระยะไกลที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของโลก
