หากคุณมองไม่เห็นอะไรเลยนอกจากแผนภูมิของ S&P 500 คุณคงคิดว่าเรากำลังเข้าสู่ภาวะซึมเศร้าหรือใกล้จะถึงวันสิ้นโลก แต่ผลกระทบที่แท้จริงของการระบาดเช่น COVID-19 คืออะไร? ตลาดหุ้นเป็นมาตรวัดที่ง่ายในการติดตามความเชื่อมั่น แต่จะวัดผลกระทบทางเศรษฐกิจที่แท้จริงได้ดีเพียงใด?

โดยใช้ข้อมูลจากการระบาดก่อนหน้านี้ฉันจะหาปริมาณผลกระทบโดยประมาณของวิกฤต COVID-19 ในปัจจุบัน ฉันจะจัดให้มีการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์ในการป้องกันการระบาดของโรคระบาดในอนาคตโดยเปรียบเทียบการลงทุนในมาตรการป้องกันและโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นกับผลกระทบทางเศรษฐกิจที่คาดว่าจะเกิดขึ้นและ 'ค่าซ่อมแซม' ที่เกิดขึ้นโดยรัฐบาลและการแทรกแซงของธนาคารกลาง

แม้ว่าฉันจะไม่เคยผ่านการแพร่ระบาดขนาดนี้มาก่อน (ยังไม่เกิดในช่วงไข้หวัดใหญ่สเปนปี 1918) แต่ฉันก็ได้เห็นผลกระทบทางเศรษฐกิจขั้นพื้นฐานทั่วทั้งยุโรปกลางและตะวันออกโดยตรงหลังจากการล่มสลายของม่านเหล็ก การทำงานในตำแหน่งที่ปรึกษาของ Price Waterhouse ฉันต้องให้ความสำคัญกับหลายสิ่งที่ส่วนใหญ่คิดว่าไม่มีเหตุผล การช่วยสร้างเสถียรภาพและพัฒนาธุรกิจที่มีสินทรัพย์จำนวนมากหลังจากวิกฤตการณ์ทางการเงินในปี 2552 ทำให้ฉันตกอยู่ในภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกเหมือนกันโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อไม่มีจุดอ้างอิงหรือตลาดที่มีการซื้อขายอย่างแข็งขัน

ต้นทุนการแพร่ระบาดตลอดศตวรรษที่ผ่านมา

ความเสี่ยงจากการระบาดคือการรวมกันของความน่าจะเป็นต่ำ (ประมาณ 1-3% ต่อปี) การเกิดขึ้นไม่บ่อยและขึ้นอยู่กับมาตรการป้องกันและกักกันผลกระทบทางเศรษฐกิจที่สูงถึงรุนแรง (สูงถึง 3 ล้านล้านดอลลาร์) ในขณะที่มีการสังเกตการแพร่ระบาดในรูปแบบและรูปร่างที่แตกต่างกันตลอดประวัติศาสตร์ของมนุษยชาติองค์ประกอบทั่วไปอย่างหนึ่งคือการประเมินต่ำเกินไปอย่างต่อเนื่องรวมกับความพึงพอใจของสาธารณชน อย่างไรก็ตามวิกฤตการณ์ COVID-19 ที่เกิดขึ้นทำให้เห็นได้ชัดอย่างเจ็บปวดว่าในโลกยุคโลกาภิวัตน์และโลกที่เชื่อมต่อระหว่างกันในปัจจุบันความเสี่ยงนั้นแพร่หลายมากขึ้นกว่าที่เคยเป็นมา ปัจจัยหลังนี้น่าจะเป็นปัจจัยที่โดดเด่นที่สุดของ COVID-19 เมื่อเทียบกับการระบาดอื่น ๆ ในท้องถิ่นมากกว่าตลอด 100 ปีที่ผ่านมา

เป็นผลให้เกือบทุกประเทศทั่วโลกได้รับผลกระทบไม่ว่าจะเป็นประเทศเศรษฐกิจขนาดใหญ่ที่พัฒนาแล้วเช่นสหรัฐอเมริกายุโรปตะวันตกและญี่ปุ่น เมื่อเทียบกับการระบาดของโรคซาร์สเมื่อเกือบ 20 ปีที่แล้วครั้งนี้ผลกระทบเกิดขึ้นโดยตรงในประเทศเศรษฐกิจขั้นสูงเหล่านี้เนื่องจากการสูญเสียชีวิตมนุษย์จำนวนมากและผลกระทบทางเศรษฐกิจอย่างเต็มที่

แล้วทำไมมันถึงสำคัญ?

ลองมาดูมุมมองที่ค่อนข้างเหยียดหยามของโลกและสมมติว่าต้นทุนชีวิตของมนุษย์ส่วนใหญ่เป็นปัญหา นักคณิตศาสตร์ประกันภัย อาชีพและแทบไม่ได้แสดงในการอภิปรายทางการเมืองทุกวัน อย่างไรก็ตามการทิ้งมูลค่าตลาดหุ้นหลายพันล้านดอลลาร์ภายในไม่กี่วันโดยมีศักยภาพที่จะวาง 30% ของพนักงาน (และผู้มีสิทธิเลือกตั้ง) ออกจากงานได้รับความสนใจเป็นอย่างมาก

ดังนั้นเมื่อพิจารณาถึงการโต้แย้งทางเศรษฐกิจแล้วเรามาดูกันว่าอะไรที่ทำให้การระบาดใหญ่มีราคาแพงและพยายามแสดงให้เห็นถึงข้อโต้แย้งที่อ้างถึงการระบาดครั้งใหญ่ในช่วง 100 ปีที่ผ่านมา

การระบาดมีค่าใช้จ่ายเท่าไหร่?

เริ่มต้นด้วยการแจกแจงค่าใช้จ่ายโดยใช้การระบาดของโรคในสัตว์เป็นตัวกระตุ้นซึ่งจากข้อมูลที่เราทราบในตอนนี้สะท้อนให้เห็นถึงความสัมพันธ์ของเหตุและผลอย่างใกล้ชิดในการระบาดของ COVID-19 ในปัจจุบัน

องค์การเพื่อสุขภาพสัตว์แห่งโลกเผยแพร่ a ศึกษา การวิเคราะห์การระบาดของโรคไข้หวัดนกในอเมริกาใต้เอเชียยุโรปและแอฟริกาในปี 2550 ซึ่งวัดต้นทุนและความสูญเสียทางตรงตลอดจนผลกระทบทางอ้อมรวมถึงแรงกระเพื่อมการรั่วไหลและผลกระทบทางสังคมในวงกว้าง

ดังที่แสดงไว้ 70% ของผลกระทบด้านต้นทุนโดยรวมเป็นผลทางอ้อม แต่เป็นผลมาจากการแพร่กระจายที่แท้จริง ต่อไปนี้เป็นภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกที่ยิ่งใหญ่ที่สุด การแพร่กระจายและความล่าช้าของเวลา (โดยทั่วไป 1-2 ปี) ของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นทำให้ยากที่จะระบุและวัดผลกระทบทั้งหมด สถานการณ์พิเศษเช่น WWI (Spanish flu, 1918-20) หรือการขาดข้อมูลอย่างแท้จริง (Asian flu, 1957-58) เป็นปัจจัยเสริมที่อธิบายความพึงพอใจทางการเมืองในอดีต

ต่อไปนี้เป็นข้อมูลสรุปของการระบาดใหญ่ในอดีตที่เกิดขึ้นตลอดศตวรรษที่ผ่านมาและความสูญเสียทางเศรษฐกิจและสังคมโดยประมาณที่เกี่ยวข้อง

ประโยชน์ทางเศรษฐกิจของปัญญาประดิษฐ์

การระบาดใหญ่	ปี	ภูมิภาค	ติดเชื้อ / เสียชีวิต
ไข้หวัดใหญ่สเปน	พ.ศ. 2461-2563	ทั่วโลก	~ 500M / 50M (10%)
ไข้หวัดเอเชีย	พ.ศ. 2500-58	ทั่วโลก	~ 500 ม. / ~ 2 ม. (0.40%)
โรคซาร์ส	พ.ศ. 2545-03	จีนตอนใต้	8,098 / 774 (9.60%)
ไข้หวัดหมู	2552-10	ทั่วโลก	~ 6.7M / ~ 20,000 (0.3%) *
อีโบลา	2013-16	ส่วนใหญ่เป็นแอฟริกาตะวันตก	28,646 / 11,323 (39.50%)
เมอร์ส	2555-17	ส่วนใหญ่เป็นตะวันออกกลาง	2,506 / 862 (34%)

* การระบาดครั้งต่อมาในอินเดีย (2015) โดยมีอัตราการเสียชีวิตเกือบ 6%
ที่มา: การประมาณการของธนาคารโลกการคำนวณ ApeeScape .

ผลกระทบที่มากเกินไปในประเทศที่มีรายได้น้อย

มีความพยายามหลายครั้งในอดีตที่จะหาจำนวนความสูญเสียทางเศรษฐกิจที่เกิดจากการระบาดของโรคโดยใช้ข้อมูลในอดีต ตัวอย่างเช่นธนาคารโลกประเมินว่าการระบาดรุนแรงเช่นไข้หวัดสเปนมีแนวโน้มที่จะลด GDP ลง 5% สาเหตุหลัก (60%) จากผลกระทบที่ก่อกวนของมาตรการป้องกัน (การปิดชีวิตทางเศรษฐกิจและชีวิตสาธารณะ) การศึกษาอื่น ๆ ยังพูดถึงการสูญเสีย GNI (รายได้มวลรวมประชาชาติ) ถึง 12% ทั่วโลกโดยผลกระทบที่รุนแรงที่สุดเป็นผลมาจากประเทศที่มีรายได้ต่ำซึ่งสูญเสีย 50% ของ GNI ตามลำดับ

อย่างไรก็ตามการทบทวนวรรณกรรมทางวิชาการของเราพบสถานการณ์ที่ระบุไว้ในก เผยแพร่กระดาษ โดยอาจารย์มหาวิทยาลัยในสหรัฐฯสามคนรวมถึง Larry Summers จาก Harvard’s Kennedy School ซึ่งสมเหตุสมผลที่สุด ในขณะที่การศึกษาก่อนหน้านี้มุ่งเน้นไปที่การสูญเสียรายได้เท่านั้นซึ่งเกิดจากการลดลงของกำลังแรงงานและการสูญเสียผลผลิตเนื่องจากการขาดงานและการหยุดชะงักแบบจำลองที่ใช้โดยการศึกษาของ Fan / Jamison / Summers มีมุมมองที่ครอบคลุมมากขึ้น มันขยายการสูญเสียรายได้องค์ประกอบโดยส่วนประกอบที่ออกแบบมาเพื่อจับค่าใช้จ่ายของการตายส่วนเกินซึ่งโดยทั่วไปเรียกว่าชีวิตทางสถิติ ค่านี้ได้มาจากแบบสอบถามเกี่ยวกับรายได้ส่วนเกินที่แต่ละคนต้องการสำหรับการเพิ่มความเสี่ยงการเสียชีวิตที่สอดคล้องกัน

อีกแหล่งหนึ่งคือการศึกษาตลาดแรงงานเชิงปริมาณ การคำนวณมูลค่าชีวิตทางสถิติมักจัดทำร่วมกับการประมาณค่าใช้จ่ายของโรคที่ป้องกันได้จากวัคซีนหรือภาระปัจจัยเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม (เช่นการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์เพื่อลดโรคทางเดินหายใจโดยการอุดหนุนรถยนต์ไฟฟ้าหรือไม่) ด้วยวิธีการที่ค่อนข้างครอบคลุมในการคำนวณความสูญเสียทางเศรษฐกิจนี้เราเชื่อว่าการศึกษาของ Fan / Jamison / Summers นั้นเหนือกว่าความพยายามก่อนหน้านี้ในการหาปริมาณต้นทุนทางเศรษฐกิจของการระบาดใหญ่

ผู้เขียนใช้กรอบการบัญชี 'การสูญเสียที่คาดหวัง' สำหรับความเสี่ยงของเหตุการณ์ที่ไม่แน่นอนโดยขยายข้อมูลเกี่ยวกับความรุนแรงหรือมูลค่าของเหตุการณ์นั้น เมทริกซ์ผลกระทบ สรุปอัตราการเสียชีวิตและความสูญเสียทางเศรษฐกิจของความเสี่ยงการแพร่ระบาดของไข้หวัดใหญ่เช่นในกรณีของ COVID-19:

การจำแนกกลุ่มรายได้ของประเทศนั้นมาจากเกณฑ์ GNI ต่อหัวที่ปรับปรุงเป็นประจำทุกปีที่เผยแพร่โดยกลุ่มธนาคารโลก ข้อมูลล่าสุดที่มีในเดือนมิถุนายน 2019 แสดงเกณฑ์ต่อไปนี้:

กลุ่มรายได้	เกณฑ์ GNI ต่อหัว (US $)
ต่ำ (L)	<,026
กลางล่าง (LM)	1,026 - 3,995 เหรียญ
กลางตอนบน (UM)	3,996 - 12,375 เหรียญ
สูง (H)	> $ 12,375

ในขณะที่ทั้งอัตราการเสียชีวิตและความสูญเสียทางเศรษฐกิจที่คาดว่าจะเกิดขึ้นยังคงมีนัยสำคัญตามเมทริกซ์ผลกระทบข้างต้น แต่ก็มีแนวโน้มว่าในช่วง 30 ปีที่ผ่านมาประเทศส่วนใหญ่กำลังก้าวขึ้นสู่บันไดแห่งความมั่งคั่งอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นประชากรที่เปราะบางที่สุดจึงกลายเป็นส่วนเล็ก ๆ ของวงกลม

โดยเฉพาะอย่างยิ่งข้อเท็จจริงนี้เป็นสิ่งสำคัญในการอภิปรายในปัจจุบันเกี่ยวกับผลเสียที่คาดว่าจะได้รับจาก COVID-19

ความสูญเสียทางเศรษฐกิจโดยประมาณจาก COVID-19 จนถึงขณะนี้

ตามที่เขียนรายงานนี้ผลกระทบทางเศรษฐกิจจาก COVID-19 กำลังเกิดขึ้น ด้วยความเร็วที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนการระบาดของโรคการเข้าถึงทั่วโลกและผลกระทบในโลกที่เป็นโลกาภิวัตน์และมีการเชื่อมต่อระหว่างกันอย่างมากการประเมินผลกระทบทางเศรษฐกิจอย่างเต็มที่จะใช้เวลาอย่างน้อยหนึ่งหรือสองปีหากไม่นานกว่านั้น

เนื่องจากข้อบกพร่องที่น่าสังเกตในความสามารถของประเทศในการจัดการและควบคุมการระบาดของโรค แต่ยังรวมถึงกับดักทางเศรษฐกิจในตัวเช่นห่วงโซ่อุปทานของจีนเท่านั้นค่าใช้จ่ายในการ 'คืนชีพ' เพิ่มเติมจะต้องเกิดขึ้น แต่เป็นไปไม่ได้ที่จะวัดปริมาณจากมุมมองของวันนี้ . คำถามใหญ่อีกคำถามที่ต้องตอบในประวัติศาสตร์ แต่สิ่งสำคัญในการพิจารณาการสูญเสีย COVID-19 คือระยะเวลาและความรุนแรงของการแพร่ระบาดโดยเฉพาะในยุโรปและสหรัฐอเมริกาซึ่งเป็นสองภูมิภาคที่วิกฤตยังคงอยู่ในอีกไม่กี่สัปดาห์

จากคำเตือนข้างต้นเรามาทำการคำนวณ 'ด้านหลังซองจดหมาย' อย่างรวดเร็วสำหรับประเทศที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดจนถึงปัจจุบัน (7 เมษายน 2020) เพื่อดูว่าเรากำลังมุ่งหน้าไปที่ใด

ประเทศ	การจัดประเภทรายได้ WB	อัตราส่วนการสูญเสียทางเศรษฐกิจ *	ความสูญเสียทางเศรษฐกิจประจำปีโดยประมาณ [USD]
ประเทศจีน	กลางตอนบน	1.0%	135.6 พันล้านเหรียญ
สหรัฐ	สูง	0.3%	62.5 พันล้านเหรียญ
เยอรมนี	สูง	0.3%	12.2 พันล้านเหรียญ
ประเทศอังกฤษ	สูง	0.3%	8.5 พันล้านเหรียญ
ฝรั่งเศส	สูง	0.3%	8.5 พันล้านเหรียญ
อิตาลี	สูง	0.3%	6.3 พันล้านเหรียญ
อิหร่าน	กลางตอนบน	1.0%	4.6 พันล้านเหรียญ
สเปน	สูง	0.3%	4.3 พันล้านเหรียญ

* อัตราส่วนความสูญเสียทางเศรษฐกิจเป็นค่าเปอร์เซ็นต์ของรายได้มวลรวมประชาชาติ (GNI) แสดงถึงความสูญเสียทางเศรษฐกิจทั้งหมดที่คาดว่าจะได้รับต่อปีซึ่งประกอบด้วยการสูญเสียรายได้และการเสียชีวิตส่วนเกิน
ที่มา: ธนาคารโลก ความเสี่ยงการแพร่ระบาด: ความสูญเสียที่คาดว่าจะเกิดขึ้นมีมากเพียงใด และการคำนวณ ApeeScape .

ผู้รับเหมาแปลงเงินเดือนเต็มเวลา

โดยรวมแล้วประเทศเศรษฐกิจหลักเหล่านี้ที่ได้รับผลกระทบจาก COVID-19 คาดว่าจะสูญเสียทางเศรษฐกิจต่อปีโดยประมาณ 242.5 พันล้านเหรียญสหรัฐซึ่งมากกว่า 4 เท่าของผลกระทบทางเศรษฐกิจที่ใหญ่ที่สุดจากการแพร่ระบาดที่บันทึกไว้จนถึงปัจจุบัน การแพร่ระบาดที่เสียค่าใช้จ่ายมากที่สุดก่อนหน้านี้คืออีโบลาโดยมีค่าใช้จ่ายรวม 53,000 ล้านดอลลาร์

สิ่งนี้เปรียบเทียบกับตลาดตราสารทุนในปัจจุบันได้อย่างไร? S&P 500 อยู่ที่ 3,231 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2019 และมีมูลค่า 26.7 ล้านล้านเหรียญสหรัฐ ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมาก็ทำคะแนนได้ 594 คะแนนหรือ 18.4% ของมูลค่า เมื่อแปลเป็นดอลลาร์สหรัฐแล้ว 4.9 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐได้ถูกลบออกจากตลาดหุ้นสหรัฐเพียงอย่างเดียว

เราจะอธิบายการตัดการเชื่อมต่อระหว่างความสูญเสียทางเศรษฐกิจที่คำนวณได้ประจำปีและปฏิกิริยาของตลาดหุ้นได้อย่างไร คำตอบที่ตรงไปตรงมาคือเราทำไม่ได้ แต่ลองดูสิ

ตลาดตราสารทุน มีแนวโน้มที่จะตอบสนองมากเกินไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งในโลกการซื้อขายอัตโนมัติในปัจจุบันที่มีการจัดทำดัชนีสูง เราต้องจำไว้ว่าการประมาณการขาดทุนจากการคำนวณที่ 242.5 พันล้านเหรียญสหรัฐเป็นจำนวนเงินต่อปี จากการคาดการณ์ระยะเวลารวมสำหรับการระบาดของ COVID-19 ในวันนี้อย่างน้อยหนึ่งถึงสองปีจำนวนเหล่านี้อาจเพิ่มขึ้นอย่างมากโดยถือว่าผลกระทบที่คล้ายคลึงกันตลอดทุกรอบ ผลกระทบที่สามและมีแนวโน้มต่ำที่สุดเกิดจากข้อเท็จจริงที่ว่าผลกระทบทางเศรษฐกิจเชิงลบอันเนื่องมาจากห่วงโซ่อุปทานและตลาดโลกาภิวัตน์ไม่ได้ถูกนำมารวมไว้ในรูปแบบพื้นฐานที่ใช้สำหรับการคำนวณเหล่านี้

การขยายผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากห่วงโซ่อุปทานโลกาภิวัตน์ข้อสังเกตที่น่าสนใจอีกประการหนึ่งคือประสิทธิภาพที่แตกต่างกันของดัชนีตลาดโลกต่างๆ ในขณะที่ดัชนี Shanghai Composite ลดลงเพียงเล็กน้อยต่ำกว่า 9% ในปีนี้ S&P 500 และ Euro Stoxx 50 ลดลงประมาณ 17% และ 25% ตามลำดับ นี่เป็นตัวบ่งชี้ความแตกต่างของผลกระทบอันเนื่องมาจากความเชื่อมโยงทางเศรษฐกิจในระดับที่แตกต่างกันและความรุนแรงของการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน

ดังนั้นนี่คือการตอบสนองของตลาดที่เหมาะสมหรือไม่? เรายังไม่รู้ โดยส่วนใหญ่แล้วขึ้นอยู่กับระยะเวลาที่วิกฤตจะเกิดขึ้นระบบการแพทย์จะรับมือได้ดีเพียงใด (“ เส้นโค้งที่แบนราบ”) และเศรษฐกิจโลกที่เชื่อมต่อระหว่างกันจะกลับมาฟื้นตัวได้เร็วเพียงใด อย่างไรก็ตามการเปรียบเทียบปฏิกิริยาของ S & P ในวิกฤตปัจจุบันเมื่อเทียบกับที่ผ่านมาทำให้เกิดข้อสงสัยเกี่ยวกับความเหมาะสมของภาวะตลาดหุ้นในปัจจุบัน นอกจากนี้ยังสะท้อนให้เห็นถึงการขาดข้อมูลและความกลัวอย่างชัดเจน

แล้วเราจะไปที่ไหนจากที่นี่?

ทางข้างหน้า

แม้จะได้รับผลกระทบอย่างเต็มที่จาก COVID-19 ที่เพิ่งเกิดขึ้น แต่ก็เป็นที่ชัดเจนว่าต้องทำมากขึ้นเพื่อเพิ่มความพร้อมระดับโลกอย่างมีนัยสำคัญและตระหนักถึงความเสี่ยงต่อการระบาดของโรคไข้หวัดใหญ่ในอนาคตและการระบาดอื่น ๆ อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ความเสี่ยงเพิ่มขึ้นไม่น้อยเนื่องจากระดับของโลกาภิวัตน์และความเชื่อมโยงระหว่างกัน แต่ยังรวมถึงการเร่งความเร็วของการขยายตัวของเมืองที่เพิ่มความเร็วของการปนเปื้อนและลดเวลาในการนำไปสู่การออกกฎหมายและประสานมาตรการตอบโต้

คณะกรรมการตรวจสอบการเตรียมความพร้อมทั่วโลกแนะนำมาตรการสำคัญต่อไปนี้ในเดือนกันยายน 2019 รายงาน :

• หัวหน้ารัฐบาลต้องทุ่มเทและลงทุน
• ประเทศและองค์กรระดับภูมิภาคต้องเป็นผู้นำโดยตัวอย่าง
• ทุกประเทศต้องสร้างระบบที่เข้มแข็ง
• ประเทศผู้บริจาคและสถาบันพหุภาคีต้องเตรียมพร้อมสำหรับสิ่งที่เลวร้ายที่สุด
• สถาบันการเงินต้องเชื่อมโยงการเตรียมความพร้อมกับการวางแผนความเสี่ยงทางการเงิน
• ผู้ให้ทุนช่วยเหลือเพื่อการพัฒนาต้องสร้างแรงจูงใจและเพิ่มเงินทุนสำหรับการเตรียมความพร้อม
• องค์การสหประชาชาติต้องเสริมสร้างกลไกการประสานงาน

ด้วยการเดิมพันที่สูงการป้องกันการแพร่ระบาดและการกักกันจะต้องกลายเป็นส่วนหนึ่งของกล่องเครื่องมือเพื่อความได้เปรียบในการแข่งขันที่ผู้กำหนดนโยบายเศรษฐกิจรวมถึงการจัดการของแต่ละ บริษัท และองค์กร

บรรทัดล่างสุด

ความสูญเสียทางเศรษฐกิจที่เกิดจากโรคระบาดนั้นเทียบเท่ากับภัยคุกคามทางเศรษฐกิจระดับสูงอื่น ๆ เช่นการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (0.2-2.0% ของ GDP โลกที่เสี่ยง) หรือภัยธรรมชาติขนาดใหญ่ (0.3-0.5% ของ GDP โลกที่มีความเสี่ยง) ทั้งสามมีคุณสมบัติเป็นหายนะทางเศรษฐกิจครั้งใหญ่โดย IMF โดยมีความเสี่ยง 0.5% หรือมากกว่าของ GDP โลก

อย่างไรก็ตามในขณะที่ภัยธรรมชาติและโดยเฉพาะอย่างยิ่งการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศได้รับการประกาศให้เป็นประเด็นสำคัญที่ดึงดูดทั้งความสนใจทางการเมืองและการระดมทุนที่สำคัญ แต่ก็ไม่เสี่ยงต่อการแพร่ระบาด

สถาบันการแพทย์แห่งชาติของสหรัฐอเมริกาประเมินว่าการจ่ายเงินเพิ่มขึ้นปีละ 4.5 ​​พันล้านเหรียญสหรัฐเพื่อใช้เป็นหลักในการเสริมสร้างระบบสาธารณสุขแห่งชาติการระดมทุนการวิจัยและพัฒนาและการจัดหาเงินทุนในการประสานงานทั่วโลกและความพยายามในกรณีฉุกเฉินจะช่วยลดความรุนแรงของการระบาดในอนาคตได้อย่างมาก

เมื่อเทียบกับความสูญเสียทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นมากถึง 50 พันล้านเหรียญสหรัฐซึ่งเป็นผลมาจากการระบาดในอดีตและความสูญเสียโดยประมาณจากภัยคุกคาม COVID-19 ในปัจจุบัน 4.5 พันล้านเหรียญสหรัฐไปไกลมาก

ธนาคารโลกและ WHO ประเมินว่าเงินเพียง 1-2 เหรียญสหรัฐต่อหัวต่อปีที่ใช้ไปกับการเตรียมการแพร่ระบาดจะช่วยให้มีการเตรียมความพร้อมที่เพียงพอ การลงทุนในการเตรียมพร้อมยังให้ผลประโยชน์ทางการเงินที่สำคัญ ตัวอย่างเช่นการลงทุนรายปีระหว่าง 1.9-3.4 พันล้านเหรียญสหรัฐเพื่อเสริมสร้างระบบสุขภาพสัตว์และมนุษย์จะให้ผลประโยชน์สาธารณะทั่วโลกโดยประมาณมากกว่า 30 พันล้านเหรียญสหรัฐ ไม่ใช่อัตราผลตอบแทนที่ไม่ดี

วิธีการกำหนดความยืดหยุ่นของราคาอุปสงค์

ทำความเข้าใจพื้นฐาน

โรคระบาดคืออะไร?

การแพร่ระบาดเป็นการระบาดของโรคทั่วโลก เป็นโรคระบาดที่แพร่กระจายไปทั่วหลายทวีปหรือทั่วโลก