หากคุณมองไม่เห็นอะไรเลยนอกจากแผนภูมิของ S&P 500 คุณคงคิดว่าเรากำลังเข้าสู่ภาวะซึมเศร้าหรือใกล้จะถึงวันสิ้นโลก แต่ผลกระทบที่แท้จริงของการระบาดเช่น COVID-19 คืออะไร? ตลาดหุ้นเป็นมาตรวัดที่ง่ายในการติดตามความเชื่อมั่น แต่จะวัดผลกระทบทางเศรษฐกิจที่แท้จริงได้ดีเพียงใด?
โดยใช้ข้อมูลจากการระบาดก่อนหน้านี้ฉันจะหาปริมาณผลกระทบโดยประมาณของวิกฤต COVID-19 ในปัจจุบัน ฉันจะจัดให้มีการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์ในการป้องกันการระบาดของโรคระบาดในอนาคตโดยเปรียบเทียบการลงทุนในมาตรการป้องกันและโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นกับผลกระทบทางเศรษฐกิจที่คาดว่าจะเกิดขึ้นและ 'ค่าซ่อมแซม' ที่เกิดขึ้นโดยรัฐบาลและการแทรกแซงของธนาคารกลาง
แม้ว่าฉันจะไม่เคยผ่านการแพร่ระบาดขนาดนี้มาก่อน (ยังไม่เกิดในช่วงไข้หวัดใหญ่สเปนปี 1918) แต่ฉันก็ได้เห็นผลกระทบทางเศรษฐกิจขั้นพื้นฐานทั่วทั้งยุโรปกลางและตะวันออกโดยตรงหลังจากการล่มสลายของม่านเหล็ก การทำงานในตำแหน่งที่ปรึกษาของ Price Waterhouse ฉันต้องให้ความสำคัญกับหลายสิ่งที่ส่วนใหญ่คิดว่าไม่มีเหตุผล การช่วยสร้างเสถียรภาพและพัฒนาธุรกิจที่มีสินทรัพย์จำนวนมากหลังจากวิกฤตการณ์ทางการเงินในปี 2552 ทำให้ฉันตกอยู่ในภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกเหมือนกันโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อไม่มีจุดอ้างอิงหรือตลาดที่มีการซื้อขายอย่างแข็งขัน
ความเสี่ยงจากการระบาดคือการรวมกันของความน่าจะเป็นต่ำ (ประมาณ 1-3% ต่อปี) การเกิดขึ้นไม่บ่อยและขึ้นอยู่กับมาตรการป้องกันและกักกันผลกระทบทางเศรษฐกิจที่สูงถึงรุนแรง (สูงถึง 3 ล้านล้านดอลลาร์) ในขณะที่มีการสังเกตการแพร่ระบาดในรูปแบบและรูปร่างที่แตกต่างกันตลอดประวัติศาสตร์ของมนุษยชาติองค์ประกอบทั่วไปอย่างหนึ่งคือการประเมินต่ำเกินไปอย่างต่อเนื่องรวมกับความพึงพอใจของสาธารณชน อย่างไรก็ตามวิกฤตการณ์ COVID-19 ที่เกิดขึ้นทำให้เห็นได้ชัดอย่างเจ็บปวดว่าในโลกยุคโลกาภิวัตน์และโลกที่เชื่อมต่อระหว่างกันในปัจจุบันความเสี่ยงนั้นแพร่หลายมากขึ้นกว่าที่เคยเป็นมา ปัจจัยหลังนี้น่าจะเป็นปัจจัยที่โดดเด่นที่สุดของ COVID-19 เมื่อเทียบกับการระบาดอื่น ๆ ในท้องถิ่นมากกว่าตลอด 100 ปีที่ผ่านมา
เป็นผลให้เกือบทุกประเทศทั่วโลกได้รับผลกระทบไม่ว่าจะเป็นประเทศเศรษฐกิจขนาดใหญ่ที่พัฒนาแล้วเช่นสหรัฐอเมริกายุโรปตะวันตกและญี่ปุ่น เมื่อเทียบกับการระบาดของโรคซาร์สเมื่อเกือบ 20 ปีที่แล้วครั้งนี้ผลกระทบเกิดขึ้นโดยตรงในประเทศเศรษฐกิจขั้นสูงเหล่านี้เนื่องจากการสูญเสียชีวิตมนุษย์จำนวนมากและผลกระทบทางเศรษฐกิจอย่างเต็มที่
แล้วทำไมมันถึงสำคัญ?
ลองมาดูมุมมองที่ค่อนข้างเหยียดหยามของโลกและสมมติว่าต้นทุนชีวิตของมนุษย์ส่วนใหญ่เป็นปัญหา นักคณิตศาสตร์ประกันภัย อาชีพและแทบไม่ได้แสดงในการอภิปรายทางการเมืองทุกวัน อย่างไรก็ตามการทิ้งมูลค่าตลาดหุ้นหลายพันล้านดอลลาร์ภายในไม่กี่วันโดยมีศักยภาพที่จะวาง 30% ของพนักงาน (และผู้มีสิทธิเลือกตั้ง) ออกจากงานได้รับความสนใจเป็นอย่างมาก
ดังนั้นเมื่อพิจารณาถึงการโต้แย้งทางเศรษฐกิจแล้วเรามาดูกันว่าอะไรที่ทำให้การระบาดใหญ่มีราคาแพงและพยายามแสดงให้เห็นถึงข้อโต้แย้งที่อ้างถึงการระบาดครั้งใหญ่ในช่วง 100 ปีที่ผ่านมา
เริ่มต้นด้วยการแจกแจงค่าใช้จ่ายโดยใช้การระบาดของโรคในสัตว์เป็นตัวกระตุ้นซึ่งจากข้อมูลที่เราทราบในตอนนี้สะท้อนให้เห็นถึงความสัมพันธ์ของเหตุและผลอย่างใกล้ชิดในการระบาดของ COVID-19 ในปัจจุบัน
องค์การเพื่อสุขภาพสัตว์แห่งโลกเผยแพร่ a ศึกษา การวิเคราะห์การระบาดของโรคไข้หวัดนกในอเมริกาใต้เอเชียยุโรปและแอฟริกาในปี 2550 ซึ่งวัดต้นทุนและความสูญเสียทางตรงตลอดจนผลกระทบทางอ้อมรวมถึงแรงกระเพื่อมการรั่วไหลและผลกระทบทางสังคมในวงกว้าง
ดังที่แสดงไว้ 70% ของผลกระทบด้านต้นทุนโดยรวมเป็นผลทางอ้อม แต่เป็นผลมาจากการแพร่กระจายที่แท้จริง ต่อไปนี้เป็นภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกที่ยิ่งใหญ่ที่สุด การแพร่กระจายและความล่าช้าของเวลา (โดยทั่วไป 1-2 ปี) ของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นทำให้ยากที่จะระบุและวัดผลกระทบทั้งหมด สถานการณ์พิเศษเช่น WWI (Spanish flu, 1918-20) หรือการขาดข้อมูลอย่างแท้จริง (Asian flu, 1957-58) เป็นปัจจัยเสริมที่อธิบายความพึงพอใจทางการเมืองในอดีต
ต่อไปนี้เป็นข้อมูลสรุปของการระบาดใหญ่ในอดีตที่เกิดขึ้นตลอดศตวรรษที่ผ่านมาและความสูญเสียทางเศรษฐกิจและสังคมโดยประมาณที่เกี่ยวข้อง
ประโยชน์ทางเศรษฐกิจของปัญญาประดิษฐ์
การระบาดใหญ่ | ปี | ภูมิภาค | ติดเชื้อ / เสียชีวิต |
ไข้หวัดใหญ่สเปน | พ.ศ. 2461-2563 | ทั่วโลก | ~ 500M / 50M (10%) |
ไข้หวัดเอเชีย | พ.ศ. 2500-58 | ทั่วโลก | ~ 500 ม. / ~ 2 ม. (0.40%) |
โรคซาร์ส | พ.ศ. 2545-03 | จีนตอนใต้ | 8,098 / 774 (9.60%) |
ไข้หวัดหมู | 2552-10 | ทั่วโลก | ~ 6.7M / ~ 20,000 (0.3%) * |
อีโบลา | 2013-16 | ส่วนใหญ่เป็นแอฟริกาตะวันตก | 28,646 / 11,323 (39.50%) |
เมอร์ส | 2555-17 | ส่วนใหญ่เป็นตะวันออกกลาง | 2,506 / 862 (34%) |
* การระบาดครั้งต่อมาในอินเดีย (2015) โดยมีอัตราการเสียชีวิตเกือบ 6%
ที่มา: การประมาณการของธนาคารโลกการคำนวณ ApeeScape .
มีความพยายามหลายครั้งในอดีตที่จะหาจำนวนความสูญเสียทางเศรษฐกิจที่เกิดจากการระบาดของโรคโดยใช้ข้อมูลในอดีต ตัวอย่างเช่นธนาคารโลกประเมินว่าการระบาดรุนแรงเช่นไข้หวัดสเปนมีแนวโน้มที่จะลด GDP ลง 5% สาเหตุหลัก (60%) จากผลกระทบที่ก่อกวนของมาตรการป้องกัน (การปิดชีวิตทางเศรษฐกิจและชีวิตสาธารณะ) การศึกษาอื่น ๆ ยังพูดถึงการสูญเสีย GNI (รายได้มวลรวมประชาชาติ) ถึง 12% ทั่วโลกโดยผลกระทบที่รุนแรงที่สุดเป็นผลมาจากประเทศที่มีรายได้ต่ำซึ่งสูญเสีย 50% ของ GNI ตามลำดับ
อย่างไรก็ตามการทบทวนวรรณกรรมทางวิชาการของเราพบสถานการณ์ที่ระบุไว้ในก เผยแพร่กระดาษ โดยอาจารย์มหาวิทยาลัยในสหรัฐฯสามคนรวมถึง Larry Summers จาก Harvard’s Kennedy School ซึ่งสมเหตุสมผลที่สุด ในขณะที่การศึกษาก่อนหน้านี้มุ่งเน้นไปที่การสูญเสียรายได้เท่านั้นซึ่งเกิดจากการลดลงของกำลังแรงงานและการสูญเสียผลผลิตเนื่องจากการขาดงานและการหยุดชะงักแบบจำลองที่ใช้โดยการศึกษาของ Fan / Jamison / Summers มีมุมมองที่ครอบคลุมมากขึ้น มันขยายการสูญเสียรายได้องค์ประกอบโดยส่วนประกอบที่ออกแบบมาเพื่อจับค่าใช้จ่ายของการตายส่วนเกินซึ่งโดยทั่วไปเรียกว่าชีวิตทางสถิติ ค่านี้ได้มาจากแบบสอบถามเกี่ยวกับรายได้ส่วนเกินที่แต่ละคนต้องการสำหรับการเพิ่มความเสี่ยงการเสียชีวิตที่สอดคล้องกัน
อีกแหล่งหนึ่งคือการศึกษาตลาดแรงงานเชิงปริมาณ การคำนวณมูลค่าชีวิตทางสถิติมักจัดทำร่วมกับการประมาณค่าใช้จ่ายของโรคที่ป้องกันได้จากวัคซีนหรือภาระปัจจัยเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม (เช่นการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์เพื่อลดโรคทางเดินหายใจโดยการอุดหนุนรถยนต์ไฟฟ้าหรือไม่) ด้วยวิธีการที่ค่อนข้างครอบคลุมในการคำนวณความสูญเสียทางเศรษฐกิจนี้เราเชื่อว่าการศึกษาของ Fan / Jamison / Summers นั้นเหนือกว่าความพยายามก่อนหน้านี้ในการหาปริมาณต้นทุนทางเศรษฐกิจของการระบาดใหญ่
ผู้เขียนใช้กรอบการบัญชี 'การสูญเสียที่คาดหวัง' สำหรับความเสี่ยงของเหตุการณ์ที่ไม่แน่นอนโดยขยายข้อมูลเกี่ยวกับความรุนแรงหรือมูลค่าของเหตุการณ์นั้น เมทริกซ์ผลกระทบ สรุปอัตราการเสียชีวิตและความสูญเสียทางเศรษฐกิจของความเสี่ยงการแพร่ระบาดของไข้หวัดใหญ่เช่นในกรณีของ COVID-19:
การจำแนกกลุ่มรายได้ของประเทศนั้นมาจากเกณฑ์ GNI ต่อหัวที่ปรับปรุงเป็นประจำทุกปีที่เผยแพร่โดยกลุ่มธนาคารโลก ข้อมูลล่าสุดที่มีในเดือนมิถุนายน 2019 แสดงเกณฑ์ต่อไปนี้:
กลุ่มรายได้ | เกณฑ์ GNI ต่อหัว (US $) |
ต่ำ (L) | <,026 |
กลางล่าง (LM) | 1,026 - 3,995 เหรียญ |
กลางตอนบน (UM) | 3,996 - 12,375 เหรียญ |
สูง (H) | > $ 12,375 |
ในขณะที่ทั้งอัตราการเสียชีวิตและความสูญเสียทางเศรษฐกิจที่คาดว่าจะเกิดขึ้นยังคงมีนัยสำคัญตามเมทริกซ์ผลกระทบข้างต้น แต่ก็มีแนวโน้มว่าในช่วง 30 ปีที่ผ่านมาประเทศส่วนใหญ่กำลังก้าวขึ้นสู่บันไดแห่งความมั่งคั่งอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นประชากรที่เปราะบางที่สุดจึงกลายเป็นส่วนเล็ก ๆ ของวงกลม
โดยเฉพาะอย่างยิ่งข้อเท็จจริงนี้เป็นสิ่งสำคัญในการอภิปรายในปัจจุบันเกี่ยวกับผลเสียที่คาดว่าจะได้รับจาก COVID-19
ตามที่เขียนรายงานนี้ผลกระทบทางเศรษฐกิจจาก COVID-19 กำลังเกิดขึ้น ด้วยความเร็วที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนการระบาดของโรคการเข้าถึงทั่วโลกและผลกระทบในโลกที่เป็นโลกาภิวัตน์และมีการเชื่อมต่อระหว่างกันอย่างมากการประเมินผลกระทบทางเศรษฐกิจอย่างเต็มที่จะใช้เวลาอย่างน้อยหนึ่งหรือสองปีหากไม่นานกว่านั้น
เนื่องจากข้อบกพร่องที่น่าสังเกตในความสามารถของประเทศในการจัดการและควบคุมการระบาดของโรค แต่ยังรวมถึงกับดักทางเศรษฐกิจในตัวเช่นห่วงโซ่อุปทานของจีนเท่านั้นค่าใช้จ่ายในการ 'คืนชีพ' เพิ่มเติมจะต้องเกิดขึ้น แต่เป็นไปไม่ได้ที่จะวัดปริมาณจากมุมมองของวันนี้ . คำถามใหญ่อีกคำถามที่ต้องตอบในประวัติศาสตร์ แต่สิ่งสำคัญในการพิจารณาการสูญเสีย COVID-19 คือระยะเวลาและความรุนแรงของการแพร่ระบาดโดยเฉพาะในยุโรปและสหรัฐอเมริกาซึ่งเป็นสองภูมิภาคที่วิกฤตยังคงอยู่ในอีกไม่กี่สัปดาห์
จากคำเตือนข้างต้นเรามาทำการคำนวณ 'ด้านหลังซองจดหมาย' อย่างรวดเร็วสำหรับประเทศที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดจนถึงปัจจุบัน (7 เมษายน 2020) เพื่อดูว่าเรากำลังมุ่งหน้าไปที่ใด
ประเทศ | การจัดประเภทรายได้ WB | อัตราส่วนการสูญเสียทางเศรษฐกิจ * | ความสูญเสียทางเศรษฐกิจประจำปีโดยประมาณ [USD] |
ประเทศจีน | กลางตอนบน | 1.0% | 135.6 พันล้านเหรียญ |
สหรัฐ | สูง | 0.3% | 62.5 พันล้านเหรียญ |
เยอรมนี | สูง | 0.3% | 12.2 พันล้านเหรียญ |
ประเทศอังกฤษ | สูง | 0.3% | 8.5 พันล้านเหรียญ |
ฝรั่งเศส | สูง | 0.3% | 8.5 พันล้านเหรียญ |
อิตาลี | สูง | 0.3% | 6.3 พันล้านเหรียญ |
อิหร่าน | กลางตอนบน | 1.0% | 4.6 พันล้านเหรียญ |
สเปน | สูง | 0.3% | 4.3 พันล้านเหรียญ |
* อัตราส่วนความสูญเสียทางเศรษฐกิจเป็นค่าเปอร์เซ็นต์ของรายได้มวลรวมประชาชาติ (GNI) แสดงถึงความสูญเสียทางเศรษฐกิจทั้งหมดที่คาดว่าจะได้รับต่อปีซึ่งประกอบด้วยการสูญเสียรายได้และการเสียชีวิตส่วนเกิน
ที่มา: ธนาคารโลก ความเสี่ยงการแพร่ระบาด: ความสูญเสียที่คาดว่าจะเกิดขึ้นมีมากเพียงใด และการคำนวณ ApeeScape .
ผู้รับเหมาแปลงเงินเดือนเต็มเวลา
โดยรวมแล้วประเทศเศรษฐกิจหลักเหล่านี้ที่ได้รับผลกระทบจาก COVID-19 คาดว่าจะสูญเสียทางเศรษฐกิจต่อปีโดยประมาณ 242.5 พันล้านเหรียญสหรัฐซึ่งมากกว่า 4 เท่าของผลกระทบทางเศรษฐกิจที่ใหญ่ที่สุดจากการแพร่ระบาดที่บันทึกไว้จนถึงปัจจุบัน การแพร่ระบาดที่เสียค่าใช้จ่ายมากที่สุดก่อนหน้านี้คืออีโบลาโดยมีค่าใช้จ่ายรวม 53,000 ล้านดอลลาร์
สิ่งนี้เปรียบเทียบกับตลาดตราสารทุนในปัจจุบันได้อย่างไร? S&P 500 อยู่ที่ 3,231 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2019 และมีมูลค่า 26.7 ล้านล้านเหรียญสหรัฐ ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมาก็ทำคะแนนได้ 594 คะแนนหรือ 18.4% ของมูลค่า เมื่อแปลเป็นดอลลาร์สหรัฐแล้ว 4.9 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐได้ถูกลบออกจากตลาดหุ้นสหรัฐเพียงอย่างเดียว
เราจะอธิบายการตัดการเชื่อมต่อระหว่างความสูญเสียทางเศรษฐกิจที่คำนวณได้ประจำปีและปฏิกิริยาของตลาดหุ้นได้อย่างไร คำตอบที่ตรงไปตรงมาคือเราทำไม่ได้ แต่ลองดูสิ
ตลาดตราสารทุน มีแนวโน้มที่จะตอบสนองมากเกินไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งในโลกการซื้อขายอัตโนมัติในปัจจุบันที่มีการจัดทำดัชนีสูง เราต้องจำไว้ว่าการประมาณการขาดทุนจากการคำนวณที่ 242.5 พันล้านเหรียญสหรัฐเป็นจำนวนเงินต่อปี จากการคาดการณ์ระยะเวลารวมสำหรับการระบาดของ COVID-19 ในวันนี้อย่างน้อยหนึ่งถึงสองปีจำนวนเหล่านี้อาจเพิ่มขึ้นอย่างมากโดยถือว่าผลกระทบที่คล้ายคลึงกันตลอดทุกรอบ ผลกระทบที่สามและมีแนวโน้มต่ำที่สุดเกิดจากข้อเท็จจริงที่ว่าผลกระทบทางเศรษฐกิจเชิงลบอันเนื่องมาจากห่วงโซ่อุปทานและตลาดโลกาภิวัตน์ไม่ได้ถูกนำมารวมไว้ในรูปแบบพื้นฐานที่ใช้สำหรับการคำนวณเหล่านี้
การขยายผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากห่วงโซ่อุปทานโลกาภิวัตน์ข้อสังเกตที่น่าสนใจอีกประการหนึ่งคือประสิทธิภาพที่แตกต่างกันของดัชนีตลาดโลกต่างๆ ในขณะที่ดัชนี Shanghai Composite ลดลงเพียงเล็กน้อยต่ำกว่า 9% ในปีนี้ S&P 500 และ Euro Stoxx 50 ลดลงประมาณ 17% และ 25% ตามลำดับ นี่เป็นตัวบ่งชี้ความแตกต่างของผลกระทบอันเนื่องมาจากความเชื่อมโยงทางเศรษฐกิจในระดับที่แตกต่างกันและความรุนแรงของการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน
ดังนั้นนี่คือการตอบสนองของตลาดที่เหมาะสมหรือไม่? เรายังไม่รู้ โดยส่วนใหญ่แล้วขึ้นอยู่กับระยะเวลาที่วิกฤตจะเกิดขึ้นระบบการแพทย์จะรับมือได้ดีเพียงใด (“ เส้นโค้งที่แบนราบ”) และเศรษฐกิจโลกที่เชื่อมต่อระหว่างกันจะกลับมาฟื้นตัวได้เร็วเพียงใด อย่างไรก็ตามการเปรียบเทียบปฏิกิริยาของ S & P ในวิกฤตปัจจุบันเมื่อเทียบกับที่ผ่านมาทำให้เกิดข้อสงสัยเกี่ยวกับความเหมาะสมของภาวะตลาดหุ้นในปัจจุบัน นอกจากนี้ยังสะท้อนให้เห็นถึงการขาดข้อมูลและความกลัวอย่างชัดเจน
แล้วเราจะไปที่ไหนจากที่นี่?
แม้จะได้รับผลกระทบอย่างเต็มที่จาก COVID-19 ที่เพิ่งเกิดขึ้น แต่ก็เป็นที่ชัดเจนว่าต้องทำมากขึ้นเพื่อเพิ่มความพร้อมระดับโลกอย่างมีนัยสำคัญและตระหนักถึงความเสี่ยงต่อการระบาดของโรคไข้หวัดใหญ่ในอนาคตและการระบาดอื่น ๆ อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ความเสี่ยงเพิ่มขึ้นไม่น้อยเนื่องจากระดับของโลกาภิวัตน์และความเชื่อมโยงระหว่างกัน แต่ยังรวมถึงการเร่งความเร็วของการขยายตัวของเมืองที่เพิ่มความเร็วของการปนเปื้อนและลดเวลาในการนำไปสู่การออกกฎหมายและประสานมาตรการตอบโต้
คณะกรรมการตรวจสอบการเตรียมความพร้อมทั่วโลกแนะนำมาตรการสำคัญต่อไปนี้ในเดือนกันยายน 2019 รายงาน :
ด้วยการเดิมพันที่สูงการป้องกันการแพร่ระบาดและการกักกันจะต้องกลายเป็นส่วนหนึ่งของกล่องเครื่องมือเพื่อความได้เปรียบในการแข่งขันที่ผู้กำหนดนโยบายเศรษฐกิจรวมถึงการจัดการของแต่ละ บริษัท และองค์กร
ความสูญเสียทางเศรษฐกิจที่เกิดจากโรคระบาดนั้นเทียบเท่ากับภัยคุกคามทางเศรษฐกิจระดับสูงอื่น ๆ เช่นการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (0.2-2.0% ของ GDP โลกที่เสี่ยง) หรือภัยธรรมชาติขนาดใหญ่ (0.3-0.5% ของ GDP โลกที่มีความเสี่ยง) ทั้งสามมีคุณสมบัติเป็นหายนะทางเศรษฐกิจครั้งใหญ่โดย IMF โดยมีความเสี่ยง 0.5% หรือมากกว่าของ GDP โลก
อย่างไรก็ตามในขณะที่ภัยธรรมชาติและโดยเฉพาะอย่างยิ่งการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศได้รับการประกาศให้เป็นประเด็นสำคัญที่ดึงดูดทั้งความสนใจทางการเมืองและการระดมทุนที่สำคัญ แต่ก็ไม่เสี่ยงต่อการแพร่ระบาด
สถาบันการแพทย์แห่งชาติของสหรัฐอเมริกาประเมินว่าการจ่ายเงินเพิ่มขึ้นปีละ 4.5 พันล้านเหรียญสหรัฐเพื่อใช้เป็นหลักในการเสริมสร้างระบบสาธารณสุขแห่งชาติการระดมทุนการวิจัยและพัฒนาและการจัดหาเงินทุนในการประสานงานทั่วโลกและความพยายามในกรณีฉุกเฉินจะช่วยลดความรุนแรงของการระบาดในอนาคตได้อย่างมาก
เมื่อเทียบกับความสูญเสียทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นมากถึง 50 พันล้านเหรียญสหรัฐซึ่งเป็นผลมาจากการระบาดในอดีตและความสูญเสียโดยประมาณจากภัยคุกคาม COVID-19 ในปัจจุบัน 4.5 พันล้านเหรียญสหรัฐไปไกลมาก
ธนาคารโลกและ WHO ประเมินว่าเงินเพียง 1-2 เหรียญสหรัฐต่อหัวต่อปีที่ใช้ไปกับการเตรียมการแพร่ระบาดจะช่วยให้มีการเตรียมความพร้อมที่เพียงพอ การลงทุนในการเตรียมพร้อมยังให้ผลประโยชน์ทางการเงินที่สำคัญ ตัวอย่างเช่นการลงทุนรายปีระหว่าง 1.9-3.4 พันล้านเหรียญสหรัฐเพื่อเสริมสร้างระบบสุขภาพสัตว์และมนุษย์จะให้ผลประโยชน์สาธารณะทั่วโลกโดยประมาณมากกว่า 30 พันล้านเหรียญสหรัฐ ไม่ใช่อัตราผลตอบแทนที่ไม่ดี
วิธีการกำหนดความยืดหยุ่นของราคาอุปสงค์
การแพร่ระบาดเป็นการระบาดของโรคทั่วโลก เป็นโรคระบาดที่แพร่กระจายไปทั่วหลายทวีปหรือทั่วโลก